Program Jesenskega stičišča dobre prakse 2025

Vas zanima, kako se danes gradi zaupanje v timih, upravlja z negotovostjo in razvija HR kot strateškega partnerja? Pridružite se nam na Jesenskem stičišču dobre prakse, ki bo potekalo 6. in 7. novembra 2025 v čarobni Kranjski Gori.

Dogodek bo tudi letos združil HR strokovnjake z vseh koncev Slovenije – za dva dni poglobljenega učenja, izmenjave dobrih praks in priložnosti za nova povezovanja v neformalnem vzdušju. Tudi tokrat vas čaka izbor aktualnih tem, izkušenih govorcev in konkretnih delavnic. V ospredju bodo kompetence prihodnosti, psihološka varnost, spremembe zakonodaje in resnični izzivi iz prakse.

Program in govorce bomo sproti dopolnjevali, zato spremljajte našo spletno stran in družbena omrežja.

Prijavite pa se lahko že danes: https://kadrovska-zveza.si/jesensko-sticisce-dobre-prakse-2025/

PREDAVANJE: Znamka, ki jo gradi celotno podjetje: znamka delodajalca

Četrtek, 6. november, 9:10-9:50

Ko govorimo o blagovni znamki delodajalca, se pogosto osredotočimo na privabljanje novih zaposlenih ali na kreativne oglase, pri tem pa zanemarimo bistvena vprašanja:

• Kako uravnotežiti strategijo in kulturo podjetja?
• Kako povezati kulturo z znamko delodajalca in to z znamko podjetja kot celote?
• Kateri so ključni koraki pri postavitvi znamke in kakšna je pri tem vloga HR, marketinga, vodstva in vodij?
• Ter najpomembnejše – kaj se zgodi, ko znamko delodajalca resnično soustvarjajo vsi zaposleni?

Na predavanju bo Aleksandra Kregar osvetlila te izzive ter podala konkretna priporočila, kako znamko začeti graditi, jo postaviti na trdne temelje in jo živeti vsak dan.

Aleksandra Kregar združuje dolgoletne izkušnje iz korporativnega sveta, strateškega marketinga ter razvoja organizacijske kulture in reputacije podjetja kot delodajalca. Karierno pot je začela kot arhitektka, nato pa od leta 2000 delovala v marketingu (Droga Kolinska, Atlantic Grupa) in kasneje kot direktorica korporativne strategije. Pred tem je bila vodja blagovne znamke pri Renault Slovenija. Ima MBA ter magistrski in doktorski naziv z IEDC Bled. Pogosto predava na strokovnih in akademskih dogodkih, pri svojem delu pa izhaja iz prepričanja, da se prava vrednost znamke rodi, ko so poslanstvo, vizija, strategija in kultura podjetja usklajeni ter podprti s strani vodstva.

PREDAVANJE: Etika umetne inteligence: priložnost za HR, da postane varuh prihodnosti

Četrtek, 6. november, 9:50-10:30

Umetna inteligenca vse bolj oblikuje naše odločitve, delovna okolja in odnose – zato mora etika postati njen neločljiv del, ne zgolj regulativni dodatek.

Na Jesenskem stičišču dobre prakse bo dr. Polona Pičman Štefančič predstavila vlogo kadrovskih strokovnjakov kot ključnih varuhov etične uporabe umetne inteligence. Predavanje bo osvetlilo:

– zakaj je HR lahko prva obrambna linija pred škodljivimi učinki avtomatizacije,

– kako vpeljati etične standarde pri uvajanju AI orodij,

– na kakšne načine zagotavljati transparentnost, človeški nadzor in digitalno pismenost znotraj organizacij.

S konkretnimi primeri iz prakse bo predavanje ponudilo usmeritve, kako se kot HR odločevalci vključiti v oblikovanje pravične in odgovorne digitalne prihodnosti.

Dr. Polona Pičman Štefančič je doktorica prava, Fulbrightova alumna in strokovnjakinja za pravno etiko umetne inteligence ter digitalizacijo. Deluje na Ministrstvu za digitalno preobrazbo, kjer med drugim sodeluje pri pripravi nacionalne strategije za umetno inteligenco do leta 2030. Je avtorica knjig E-demokracija in Preludij demokracije, z opravljenim pravosodnim izpitom in bogatimi izkušnjami z vodenjem domačih in mednarodnih projektov na presečišču prava, tehnologije in družbe.

PREDAVANJE: Z direktivo do enakega plačila za enako delo

Četrtek, 6. november, 10:45-11:15

EU direktiva o preglednosti plačil bo bistveno vplivala na transparentnost plač z namenom zagotavljanja enakega plačila za enako delo ali delo enake vrednosti. Na predavanju bodo predstavljene ključne novosti in pričakovane spremembe ob implementaciji direktive v slovenski pravni red. Predavateljica bo izpostavila, kako se lahko delodajalci pravočasno pripravijo na prihajajoče obveznosti, na kaj morajo biti posebej pozorni pri analizi obstoječih plačnih struktur in pri vrednotenju dela. Delodajalci s 150 ali več zaposlenimi bodo morali o plačilih poročati že za leto 2026.

Ana Oštir je odvetnica v Odvetniški pisarni Jadek & Pensa, specializirana za delovno in migracijsko pravo. Strankam svetuje pri urejanju delovnih razmerij, zastopa jih v sporih pred sodišči in državnimi organi ter se poglobljeno ukvarja s področji protidiskriminacijskega prava, človekovih pravic, trajnostnega poročanja, zaščite prijaviteljev ter zaposlovanja in dela tujcev.

DOBRA PRAKSA: Se vidimo na delu?

Četrtek, 6. november, 11:15-12:00

Se vidimo na delu: vključevanje oseb z okvaro vida v delovno okolje

Zaposlovanje invalidov je vse pogosteje v središču pozornosti, a slepe in slabovidne osebe pri tem pogosto ostajajo spregledane. Na predavanju bo predstavljena pobuda »Se vidimo na delu«, ki jo vodi Zveza društev slepih in slabovidnih Slovenije in ki opozarja na pomen ozaveščanja delodajalcev o zmožnostih oseb z okvaro vida.

Štefan Kušar bo na podlagi konkretnih primerov iz prakse predstavil, kako je mogoče z ustreznimi prilagoditvami, podporo in razumevanjem ustvariti resnično vključujoče delovno okolje, kjer lahko tudi slepi in slabovidni enakovredno prispevajo. Izpostavljeni bodo tako izzivi kot dobre prakse, pridobljene z neposrednim vključevanjem slepih in slabovidnih sodelavcev v organizacijo, ki jo vodi.

Štefan Kušar vodi strokovno službo Zveze društev slepih in slabovidnih Slovenije od leta 2018. V organizaciji, ki zaposluje več slepih in slabovidnih sodelavcev, skrbi za razvoj vključujočih praks in podpornih sistemov.

Svoje delo na področju invalidskega in socialnega varstva je začel že leta 1999, odtlej pa je vodil različne organizacije, sodeloval v zakonodajnih delovnih skupinah, pripravljal projekte in strokovne podlage za boljše vključevanje oseb z različnimi oviranostmi. Trenutno sodeluje tudi v delovni skupini za nadzor izvajanja Resolucije Nacionalnega programa socialnega varstva 2022–2033.

PREDAVANJE: Prepoznavanje in naslavljanje nezavedne pristranosti

Četrtek, 6. november, 15:30-16:15

Nezavedna pristranost je naravni del človeškega mišljenja – pogosto vpliva na naše odločitve še preden se jih sploh zavemo. V času, ko so raznolikost, ustvarjalnost in prilagodljivost ključne za uspeh, pa lahko prav te hitre, avtomatske odločitve postanejo ovira.

Na predavanju bomo spoznali:

• kako deluje nezavedna pristranost in zakaj jo imamo vsi,
• na kakšne načine se kaže v vsakdanjih HR procesih (selekcija, ocenjevanje, napredovanja, timsko delo),
• ter kako jo lahko prepoznamo in zmanjšamo njen vpliv.

Razumevanje nezavedne pristranosti je ključno za gradnjo pravične, vključujoče in inovativne organizacijske kulture – takšne, ki omogoča razvoj talentov in dolgoročno uspešnost podjetja.

Barbara Zupančič je psihologinja in vodja Inštituta Listina raznolikosti Slovenije. Ima več kot 20 let izkušenj na področju raznolikosti, vključevanja in dela z ranljivimi skupinami, zlasti osebami z invalidnostjo. Svetuje organizacijam pri uvajanju vključujoče kulture in usposablja vodstva za prepoznavanje ter zmanjševanje vpliva nezavednih pristranosti pri odločanju.

Je redna predavateljica na domačih in mednarodnih konferencah, kjer izpostavlja pomen pravičnih procesov, enakih možnosti in zavestnega delovanja znotraj delovnega okolja.

OKROGLA MIZA: Varnost in zdravje pri delu od P do N

Četrtek, 6. november, 12:00-13:00

Kdo odgovarja za varnost in zdravje pri delu? Kaj v praksi pomeni zakonska dolžnost delodajalca? Katere so najpogostejše kršitve, ki jih zaznava delovna inšpekcija – in kako jih preprečiti?

Na okrogli mizi bomo skupaj z vodilnimi predstavniki Ministrstva za delo in Inšpektorata RS za delo razpravljali o tem, kako naj delodajalci ustrezno uredijo področje varnosti in zdravja pri delu, da bo pravno skladno, učinkovito in trajnostno.

Udeleženci boste imeli možnost zastaviti vprašanja že pred dogodkom – vprašanja zbiramo do 3. novembra prek obrazca na povezavi: https://gov-ankete.si/VZD

Sodelujoči govorci:

• mag. Nikolaj Petrišič, vodja Sektorja za varnost in zdravje pri delu, MDDSZ
• mag. Irena Kastelec, Inšpektorat RS za delo
• Tanja Cmrečnjak Pelicon, pravnica na Sektorju za varnost in zdravje pri delu, MDDSZ

Moderira:

• dr. Sonja Robnik, Sektor za varnost in zdravje pri delu, MDDSZ

Predstavitev govorcev

Mag. Nikolaj Petrišič je vodja Sektorja za varnost in zdravje pri delu na Ministrstvu za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti. Aktivno sodeluje pri oblikovanju zakonodaje in je član Upravnega odbora Evropske agencije za varnost in zdravje pri delu ter slovenski predstavnik v Svetovalnem odboru EU za varnost in zdravje pri delu.

Tanja Cmrečnjak Pelicon ima dolgoletne izkušnje z delovnim pravom – več kot 20 let je bila zaposlena na Inšpektoratu RS za delo, zadnja leta kot mediatorka. Od leta 2023 je pravnica na MDDSZ, kjer se osredotoča na pravno podporo področju varnosti in zdravja pri delu.

Mag. Irena Kastelec je strokovnjakinja z bogatimi izkušnjami iz inšpektorskega dela v kmetijstvu, živilstvu in zdaj na področju varnosti in zdravja pri delu. Na IRSD se posveča predvsem področjem kmetijstva, gozdarstva in strokovnih služb za VZD. Aktivno sodeluje tudi v mednarodnih delovnih skupinah.

Dr. Sonja Robnik je sociologinja, ki se že več kot dve desetletji posveča kakovosti delovnih okolij. Njeno delo zajema raziskave, predavanja, delavnice in strokovno podporo na področjih psihosocialnih tveganj, odnosov na delovnem mestu ter usklajevanja poklicnega in zasebnega življenja.

DOBRA PRAKSA: O projektu HR manager za 1 mesec

Četrtek, 6. november, 14:00-14:45

Kako pritegniti mlade talente v HR in jim ponuditi izkušnjo, ki presega klasično prakso?
Projekt HR manager za 1 mesec, ki ga Slovenska kadrovska zveza izvaja v sodelovanju z Adecco Slovenija, Nomago in pod pokroviteljstvom Avtente, je priložnost, da mladi spoznajo delo kadrovskega managerja v praksi in se preizkusijo v resničnem poslovnem okolju.

Na predstavitvi bosta izpostavljeni dve plati projekta:

• Ocenjevalni centri kot orodje izbora
  Kako prepoznati kompetenčne kadre med prijavljenimi kandidati?
  Klementina Vrečar Kompare (Adecco Slovenija) bo pojasnila, kako skozi ocenjevalne centre ocenjujejo sposobnosti, potencial in osebnostne lastnosti mladih, ki si želijo vstopiti v HR svet.
• Mentorstvo v podjetju Nomago: Jaz tebi – ti meni
  Nataša Pirc Kovačič (Nomago) in Katja Košir (zmagovalka projekta) bosta delili izkušnjo medgeneracijskega sodelovanja – kako poteka mentorstvo v praksi, kaj se naučita mentor in mentoriranec ter kako takšna izkušnja vpliva na razvoj obeh.

Projekt povezuje izkušene HR strokovnjake in mlade z željo po znanju. Njegov cilj je jasen – graditi prihodnost kadrovstva na sodelovanju, prenosu znanja in medsebojnem učenju.

Predavateljice:

• Nataša Pirc Kovačič je strokovnjakinja s 25-letnimi izkušnjami na področju kadrovskega managementa, tako v storitvenih kot proizvodnih podjetjih. Kot vodja HR službe v podjetju Nomago je s svojo ekipo uspešno izpeljala več projektov integracije zaposlenih in digitalizacije kadrovskih procesov. V zadnjem obdobju se posveča tudi zaposlovanju voznikov iz tretjih držav ter prilagajanju kadrovskih strategij potrebam globalnega trga dela. Nataša verjame v edinstvene sposobnosti vsakega sodelavca in spodbuja kulturo sodelovanja ter inovativnosti. Njeno vodilo je misel dr. Belbina: »Nihče ni popoln, toda tim je lahko.«
• Katja Košir je študentka mednarodne ekonomije z zanimanjem za poslovno informatiko in HR. Zaznamujejo jo analitično razmišljanje, kreativnost in komunikativnost, kar združuje pri svojih študijskih in ustvarjalnih projektih. V prostem času piše in izvaja glasbo pod umetniškim imenom Katey Leah. Kot prva udeleženka oz. zmagovalka projekta HR manager za en mesec želi prispevati k razvoju sodobnega HR-ja, ki povezuje podatke, ljudi in organizacijsko kulturo.
• Klementina Vrečar Kompare je že več kot 15 let nepogrešljiv del ekipe Adecco Slovenija, kjer vodi projekte na področju iskanja in selekcije kadrov. Specializirana je za selekcijo višje kvalificiranih profilov, izvajanje ocenjevalnih centrov in analizo plač. S poglobljenim razumevanjem trga dela, potreb podjetij in ciljev naročnikov soustvarja rešitve, ki so učinkovite in trajnostne. Njena največja moč je v povezovanju ljudi in priložnosti – mostov, ki jih gradi z znanjem, predanostjo in srčnostjo.

PREDAVANJE: Trg dela med spremembami in priložnostmi

Četrtek, 6. november, 14:45-15:15

Slovenski trg dela je v dinamičnem obdobju – gospodarska rast se upočasnjuje, brezposelnost se rahlo povečuje, a kljub temu ostaja med najnižjimi v EU. Ključni izziv prihajajočih let bo naravni primanjkljaj delovne sile zaradi množičnega upokojevanja generacije baby boom, kar bo podjetja postavilo pred nove realnosti: raznoliko kadrovanje, migracije med sektorji, strukturno pomanjkanje kadrov in vedno večjo odvisnost od uvoza tuje delovne sile.

Na predavanju bomo osvetlili:

• kako demografski trendi oblikujejo trg dela,
• katere priložnosti prinašajo migracije in mobilnost med sektorji,
• zakaj je odprtost za raznolikost in dodatna usposabljanja ključ do trajnostnih rešitev.

Adecco Slovenija bo predstavil tudi svoj pogled in vlogo pri oblikovanju odpornega, vključujočega in trajnostno naravnanega trga dela.

Predavateljici:

• Mirela Kurt, direktorica poslovanja Adecco Slovenija, združuje globalne smernice z razumevanjem lokalnega trga dela. Njeno vodilo je »Future Growth for Everyone«, ki ga uresničuje s strateškim razvojem podjetja, iskanjem in razvojem talentov ter oblikovanjem trajnostnih rešitev za podjetja in zaposlene.
• Leonela Domitrovič, direktorica področja iskanja, selekcije in razvoja kadrov v Adecco Slovenija, strateško usmerja HR projekte, svetuje naročnikom pri zaposlovanju in optimizaciji selekcije talentov. Povezuje globalne trende z lokalnimi potrebami ter se osredotoča na personalizirane pristope, digitalno transformacijo in krepitev blagovne znamke delodajalcev.

DOBRA PRAKSA: ProAkt-ivno za zdravje zaposlenih

Četrtek, 6. november, 16:15-17:00

Kako ustvariti delovno okolje, ki resnično podpira zaposlene?
Center za pomoč na domu Maribor bo predstavil celostni pristop k varnosti in zdravju pri delu, ki ga razvijajo in nadgrajujejo skozi program ProAkt – zdravje na dlani. Program temelji na povezovanju različnih strok, aktivnem vključevanju zaposlenih in rednem spremljanju stanja na terenu.

Predstavitev bo sestavljena iz:
– predstavitve CPND Maribor in nastanka programa ProAkt,
– konkretnih izzivov, povezanih z naravo dela,
– razvoja podpornega okolja in vloge vodstva,
– praktičnih pristopov za psiho-fizično opolnomočenje zaposlenih,
– interaktivne delavnice, v kateri bodo sodelovali tudi udeleženci dogodka.

Predstavljajo:

• mag. Barbara Žgajner, direktorica CPND Maribor in pobudnica razvoja programa ProAkt;
• Simona Rozman, ambasadorka zdravja in skrbnica certifikata Družbeno odgovoren delodajalec;
• Jože Vrbančič, terenski fizioterapevt in učitelj joge z več kot 30-letnimi izkušnjami.

Program ProAkt je bil prepoznan kot dobra praksa na nacionalni ravni in je prejel več nagrad ter priznanj. Z njim CPND Maribor aktivno sodeluje pri prenosu rešitev v druge delovne sredine – v javni upravi in širše.

DOBRA PRAKSA: Vedno na boljše – tudi v HR: digitalna zgodba Telekoma Slovenije

Petek, 7. november, 9:30-10:00

Digitalna preobrazba v tradicionalnem okolju ni preprosta, je pa nujna.
Telekom Slovenije je v zadnjih letih intenzivno prenavljal svoje kadrovske procese in v ospredje postavil strateško vlogo HR kot povezovalca med ljudmi, tehnologijo in poslovanjem.

V predstavitvi bo Lea Šmigoc predstavila ključne faze digitalne preobrazbe HR-ja v podjetju, s poudarkom na uvedbi rešitve SAP SuccessFactors in moduli, ki so jih najprej implementirali. Izvedeli boste:

• zakaj so se odločili za digitalno prenovo,
• kako so postopoma uvajali nove rešitve,
• s kakšnimi izzivi so se srečevali in kako so jih naslovili,
• in katere koristi je prinesla digitalizacija za zaposlene, vodje in HR ekipo.

Dotaknili se bomo tudi vpliva sprememb na organizacijsko kulturo, pomena podpore vodstva ter nadaljnjih korakov – od avtomatizacije do razmislekov o uvedbi umetne inteligence v HR.

Predstavitev bo podkrepljena z izkušnjami iz prakse, konkretnimi rešitvami in nasveti za podjetja, ki se šele podajajo na pot digitalizacije kadrovskih procesov.

Lea Šmigoc je izkušena kadrovska strokovnjakinja, ki v Telekomu Slovenije deluje kot HR business partnerka ter vodja področja izobraževanja in razvoja kadrov. V zadnjih letih je aktivno vključena v digitalno preobrazbo kadrovske funkcije, kjer povezuje strateški HR, tehnologijo in poslovne cilje podjetja.

Navdihuje jo povezovanje HR-ja s poslovno funkcijo podjetja in verjame, da se prava dodana vrednost kadrovstva pokaže, ko postane proaktivno, ne le odzivno. Njeno delo obsega implementacijo ključnih HR sistemov, razvoj kadrovskih orodij ter spodbujanje kulture sodelovanja in učenja.

Prepričana je, da »skupaj zmoremo več« – in da digitalna orodja niso cilj, temveč podpora ljudem in kulturi, ki omogočata uspeh.

PREDAVANJE: Povečanje potenciala zaposlenih: Strategija umetne inteligence za SAP HR rešitve

Petek, 7. november, 10:00-10:30

Umetna inteligenca ni več stvar prihodnosti – je orodje, ki že danes spreminja način, kako organizacije upravljajo svoj človeški kapital. Na predavanju bo Marko Mandić (SAP Österreich GmbH) predstavil strategijo integracije umetne inteligence v SAP SuccessFactors ter njene konkretne koristi za HR funkcijo.

Udeleženci boste spoznali:

• kako AI izboljšuje pridobivanje in upravljanje talentov,
• na kakšen način personalizira izkušnjo zaposlenih,
• kako podpira vodje pri sprejemanju odločitev na podlagi podatkov,
• ter kako umetna inteligenca povečuje učinkovitost in agilnost HR procesov.

Predstavitev je namenjena vsem, ki jih zanima, kako AI vstopa v kadrovsko prakso – ne kot modna muha, temveč kot strateško orodje prihodnosti.

Marko Mandić je svetovalec za SAP rešitve s več kot sedmimi leti izkušenj na področju SAP SuccessFactors in SAP HCM. Odlikuje ga globoko razumevanje tako tehnologije kot strateških potreb podjetij, kar mu omogoča učinkovito povezovanje digitalnih rešitev s poslovnimi cilji naročnikov.

Zadnja leta se intenzivno posveča raziskovanju umetne inteligence v HR kontekstu, kjer išče načine, kako lahko AI izboljša delovne procese, razvoj zaposlenih in odločanje. V SAP in širši HR tehnološki skupnosti velja za navdihujočega sogovornika, ki teorijo vedno poveže s prakso.

Ko rast preseže trg: gradnja učinkovitih ekip brez bazena talentov

Petek, 7. november, 11:15-12:00

Podjetje IMP Promont, ki razvija tehnološke medije ter procesno opremo za farmacijo, biofarmacijo in medicino, je v samo štirinajstih mesecih skoraj podvojilo število zaposlenih – s 135 na 230. Najbolj intenzivna rast se je zgodila v oddelku projektiranja, kjer je ekipa zrasla iz 7 na 20 članov. Ker je bazen talentov na tem področju v Sloveniji praktično prazen, so nove sodelavce iskali tudi v drugih industrijah in jih postopoma uvajali v nove naloge.

Raznolikost predznanj, načinov dela in komunikacije je podjetje postavila pred velik izziv: kako iz zelo raznolike skupine zgraditi visoko učinkovito ekipo? Odgovor so našli v sistematičnem programu osebnostnih analiz, ciljnih izobraževanj in metod, prilagojenih specifični strukturi njihove ekipe.

Na predstavitvi bosta Edo Ujčič in Gašper Hren pokazala, kako so v okolju hitre rasti in pomanjkanja kadrov oblikovali temelje za uspešno projektno ekipo. Predstavila bosta koristi programa – od večje učinkovitosti in boljšega sodelovanja do hitrejšega uvajanja novih sodelavcev – ter poglede na prihodnje korake razvoja.

Predavatelja:

• Edo Ujčič že vrsto let vodi podjetja na področjih strojegradnje, procesne opreme in avtomatizacije. Uspeh prepoznava v razumevanju, kako razmišljajo in delujejo inženirji ter tehniki – kar je njegova največja strast in izziv.
• Gašper Hren je strojnik z več kot desetletnimi izkušnjami vodenja projektov. Navdušuje ga raziskovanje prihodnosti dela v inženirskih okoljih in gradnja visoko učinkovitih timov.

PREDAVANJE: Predstavitev novih možnosti nagrajevanja zaposlenih z vidika plemenitih kovin

Petek, 7. november, 12:00-12:30

Kako lahko podjetja vključijo plemenite kovine v nagrajevalne sisteme zaposlenih? Kako na to gledajo zaposleni in kaj kažejo rezultati raziskave »Nagrajevanje zaposlenih v plemenitih kovinah?«? Na predstavitvi boste spoznali konkretne primere dobrih praks – od izplačil srebrnikov za jubilejne nagrade do nagrajevanja v skladu z Zakonom o dohodnini (ZDoh-2). Dotaknili se bomo tudi simbolne vrednosti takšnega nagrajevanja ter njegove trajnosti in inovativnosti.

V nadaljevanju bo sledil pregled davčnih vidikov. Predstavljene bodo pravne podlage in davčna obravnava različnih oblik nagrajevanja, vključno z izplačili v plemenitih kovinah. Na praktičnem primeru boste spoznali, kako nagrajevanje vpliva na stroške dela, višino izplačil in davčne posledice za podjetje.

Predavatelja:

Peter Slapšak že skoraj dve desetletji deluje na področju financ in plemenitih kovin, kjer kot direktor v Elementumu aktivno razvija trg plemenitih kovin v Sloveniji. Je eden najmlajših managerjev med največjimi 300 podjetji v državi (29 let), letno izvede več kot 40 predstavitev in želi čim širši javnosti približati pomen strateškega upravljanja s premoženjem in alternativnih oblik nagrajevanja zaposlenih.

PREDAVANJE in PREDSTAVITEV DOBRE PRAKSE: Kibernetska varnost prihaja tudi v HR: zakon o informacijski varnosti (ZInfV-1) bo spremenil vaše zaposlitvene prioritete

Bogdan Kukovec je poslovni manager z več kot 23-letnimi izkušnjami na vodilnih pozicijah v slovenskih podjetjih. V Elementumu vodi B2B segment, kjer razvija rešitve na področju alternativnega nagrajevanja zaposlenih s plemenitimi kovinami, izobraževanja o finančni pismenosti in protokolarnih rešitev. Je soavtor prvega slovenskega modela nagrajevanja s plemenitimi kovinami ter ambasador družbene odgovornosti v sodelovanju z Ekvilib inštitutom.

Petek, 7. november, 12:30-13:15

Zakon o informacijski varnosti (ZInfV-1) prinaša številne obveznosti za organizacije – in z njimi hitro rastoče potrebe po ustreznih znanjih, kompetencah in kadrih na področju kibernetske varnosti.

V prvem delu predavanja bomo iz kadrovske perspektive predstavili:
– ključne zahteve zakona ZInfV-1,
– stanje in vrzeli na kadrovskem trgu informacijske varnosti,
– kompetenčne profile za dve ključni vlogi: vodja informacijske varnosti in strokovnjak za kibernetsko varnost.

V drugem delu bomo skozi osebno zgodbo strokovnjakinje za kibernetsko varnost spoznali, kako poteka karierna pot v tej panogi – od poklicne odločitve do vsakdanjih izzivov, ki zahtevajo tehnično znanje, mehke veščine in stalno učenje.

Predavanje bo odgovorilo na vprašanja:
– Kako se vključiti v to rastoče področje?
– Kako lahko delodajalci prepoznajo in razvijajo tovrstne talente?
– Kaj pomeni “dobra praksa” pri razvoju kariere v kibernetski varnosti?

Predavateljici:
– Sergeja Pirc, svetovalka izvršnega direktorja za HR v skupini Actual I.T.
– Andreja Markun, strokovnjakinja za informacijsko varnost, Telekom Slovenije

Obe delujeta v okviru Sekcije za informacijsko varnost (SIV) pri Združenju za informatiko in telekomunikacije.

Andreja Markun je magistra organizatorka informatičarka in strokovnjakinja za informacijsko varnost v Telekomu Slovenije. Njeno delo je usmerjeno v kibernetsko in informacijsko varnost, raziskovalno pa se ukvarja z vprašanjem, kako lahko slovenske organizacije krepijo odpornost z ustreznimi znanji in kadri na področju informacijske in kibernetske varnosti.

Sergeja Pirc ima več kot 25 let izkušenj na področju upravljanja kadrovskih procesov v različnih panogah, vključno z IT, financami in industrijo. V skupini Actual I.T. deluje kot sve

DOBRA PRAKSA: Intervju ni formular – je umetnost branja človeka

Petek, 7. november, 13:15-13:45

Kako iz množice kandidatov prepoznati pravega – ne le na papirju, ampak tudi v odnosu, energiji in potencialu?
Robert Andolšek, mentor in poslovni coach z več kot 30-letnimi izkušnjami, bo predstavil svojo prakso vodenja razgovorov, ki presega klasične kadrovske postopke.

Udeleženci boste spoznali:

• zakaj mora HR sedeti za isto mizo z direktorjem in ne “pod njo”,
• trodelni način selekcije kandidatov: skupinski intervjuji, poglobljeni individualni razgovori ter seminar z izpitom,
• kako tudi zavrnitve krepijo kulturo podjetja in puščajo dober vtis,
• vlogo HR-ja kot “lovca talentov”, ki ne zgolj izbira, temveč podjetje aktivno prodaja kandidatu.

Predstavitev bo podkrepljena s primeri iz prakse in konkretnimi učinki, ki jih tak pristop pušča v podjetjih – predvsem na ravni odnosov, kulture in dolgoročnega uspeha novih zaposlitev.

Robert Andolšek je izkušen podjetnik, mentor in poslovni coach, ki je v svoji karieri prodal šest lastnih podjetij in svetoval številnim hitro rastočim podjetjem. Njegova posebnost je etnografski pristop, pri katerem z opazovanjem in razumevanjem posameznikov išče optimalne kadrovske rešitve.

S svojo neposredno, a empatično komunikacijo pomaga podjetjem, da pri zaposlovanju presežejo standardne obrazce in prepoznajo pravi potencial človeka – ne le kompetence, ampak tudi energijo, vrednote in ujemanje s kulturo podjetja.