Projekt HR manager za en mesec Katji Košir odpira vrata v svet strateškega HR-ja. Praksa v podjetju Nomago ji bo septembra ponudila izjemno priložnost za učenje, sodelovanje in osebno rast. Še pred začetkom njene enomesečne vloge pa so zanjo spodbudnih misli in nasvetov pripravili partnerji projekta, ki že vrsto let soustvarjajo kadrovske zgodbe prihodnosti.
Nataša Pirc Kovačič, vodja kadrovske službe Nomaga, ki bo tudi Katjina mentorica izpostavlja štiri ključne vrednote podjetja – trajnost, odgovornost, povezanost in predanost. Verjame, da mentorstvo ni le prenos znanja, pač pa skupna pot, utemeljena na trajnosti odnosov, odgovornosti do razvoja drug drugega, povezanosti, ki daje občutek varnosti, in predanosti skupnemu cilju rasti. Ko kot mentor stoji nekomu ob strani, ne predaja le nalog, temveč vrednote, ki bodo vodilo – danes mentoriranki, jutri pa bodoči vodji in mentorici.
»Začetki tvoje kariere so temelj, na katerem boš gradila vse, kar boš postala – prav zato je pomembno, da že zdaj razvijaš svojo radovednost, strokovnost in občutek za ljudi. Naj te ne skrbi, če ne veš vsega – pomembno je, da vprašaš, poslušaš in si upaš. Tvoj odnos danes bo oblikoval tvojo samozavest jutri.«
Nataša Pirc Kovačič, Nomago
Matija Nendl, direktor podjetja Avtenta, ki je generalni sponzor projekta HR manager za 1 mesec pravi, da v Avtenti verjamejo, da lahko prava tehnologija bistveno prispeva k strateški vlogi kadrovskih ekip. Katji zato ob začetku prakse želijo veliko uspeha in sporočajo: »uporabi vsak dan kot priložnost, da povežeš ljudi in procese v nekaj trajnega in dobrega.«
»Ljudje so srce vsakega podjetja, zato je začetek poslovne poti v oddelku za kadre odlično izhodišče za kariero. Projekt HR manager za en mesec je zato nekaj posebnega. Sposobnost ustvarjanja trajnih poslovnih odnosov, podkrepljena s poznavanjem modernih tehnologij, je prava kombinacija veščin za poslovne izzive.«
Matija Nendl, Avtenta
Ana Kos Vrankar, direktorica poslovnih enot Adecco Slovenija, spodbuja Katjo, naj priložnosti ne le izkoristi, ampak jih soustvarja. Ključ do rasti vidi v pobudi, proaktivnosti in pripravljenosti prevzeti odgovornost. Praksa je lahko prelomna – če si upaš stopiti iz cone udobja. V Adeccu verjamejo, da vsak začetek šteje – in da je praksa uspešna, ko postane odskočna deska za zavedanje, kako pomembno vlogo ima človek v središču vsake organizacije.
»Kadrovnik danes ni več le podpora, ampak je strateški sogovornik poslovodstvu. Zato izkoristi vsak vpogled v delovanje podjetja, vsako vprašanje postavi pogumno – in vsako idejo deli iskreno. Prav tvoja perspektiva lahko odpre nova vrata tudi izkušenim kadrovskim strokovnjakom.«
Ana Kos Vrankar, Adecco Slovenija
Anja Božič, podpredsednica SKZ, spodbuja Katjo in vse mlade kadrovike, naj že na začetku svoje poti vlagajo v odnose – z zaupanjem, spoštovanjem in iskrenostjo. Verjame, da so prav povezave tiste, ki dolgoročno oblikujejo kariero – pa naj bodo to sodelavci, mentorji ali prijatelji. V vlogi HR-ja pa nikoli ne gre samo za ljudi okoli tebe, temveč tudi za pogled naprej: kako HR soustvarja dobro počutje in hkrati podpira poslovno strategijo podjetja.
Katjin fokus naj torej ostane na tem, kako lahko HR prispeva k rasti in dobremu počutju vseh zaposlenih, saj je prav povezava med kadrovskim delom in kadrovsko strategijo ključna za uspeh podjetja in uresničevanje poslovne strategije.
»Izbor za HR managerko je bila prva ciljna črta, ki pa pomeni šele začetek tvoje karierne poti. S svojo energijo, radovednostjo, proaktivnostjo in avtentičnostjo pišeš svojo zgodbo ter že zdaj soustvarjaš prihodnost HR-ja.«
Anja Božič, Slovenska kadrovska zveza
Projekt HR manager za en mesec ni le praksa, temveč priložnost, da mladi dobijo mentorsko podporo, vpogled v resnične izzive in občutek, da že danes lahko oblikujejo boljšo prihodnost dela. Katji želimo lepo poletje in čim boljše priprave na pester september. Partnerji pa seveda ostajamo njena opora in navdih na poti, ki jo šele začenja.