Ko se znanje pretaka v obe smeri, raste tudi organizacija
V Telekomu Slovenije verjamejo v učenje skozi izkušnje, sodelovanje in prenos znanja med generacijami. Zato so se letos v sodelovanju s Slovensko kadrovsko zvezo in Adecco Slovenija pridružili projektu HR Manager za en mesec. Projekt mladim omogoča neposreden vpogled v sodobno kadrovsko funkcijo in jim pomaga pri prvih kariernih korakih.
V projektu so prepoznali tudi priložnost za njihovo podjetje, in sicer za nove poglede, izmenjavo znanja in nadaljnjo krepitev znamke delodajalca. Septembra so tako vrata odprli Zoji Živi Kregar in znova potrdili, da se pri dobrem mentorstvu ne uči le mladi talent, temveč tudi oni sai.
Mesec praktičnega učenja: od HR-ja do terena
Zoja Živa Kregar je septembra spremljala delo direktorice Upravljanja s kadri in splošnih zadev Helene Lokar ter sodelavk in sodelavcev izHR-ekipe. S kroženjem med različnimi področji je dobila celovit vpogled v kompleksnost in odgovornost HR-funkcije.
Zoja pri tem ni bila le opazovalka. Vključevala se je v konkretne naloge, projekte, sestanke in dogodke ter tako teoretično znanje povezovala s prakso. Na tridnevnem razvojno-izobraževalnem programu za študente TRIP je samostojno izvajala karierne hitre zmenke in mladim predstavljala karierne priložnosti v Telekomu Slovenije. En delovni dan je preživela tudi na terenu s tehnikom in se pridružila ekipi v Telekomovem centru ter tako od blizu spoznala delo ekip, ki skrbijo, da naše storitve zaživijo pri uporabnikih.
Kot je povedala Zoja, je pričakovala predvsem opazovanje, »v resnici pa je bila izkušnja veliko bolj raznolika in vključujoča«. Pomemben del njene izkušnje so bili možnost aktivnega sodelovanja, postavljanja vprašanj in izražanja svojega mnenja ter povezovanje različnih pogledov. Ob tem je izpostavila tudi pomen poslušanja in gradnje zaupanja pri delu z ljudmi.
Znamko delodajalca gradimo z izkušnjami
Projekt pa novega znanja ni prinesel le Zoji: “Tudi mi smo dobili priložnost, da na svoje delo pogledamo z druge perspektive,” so povedali na Telekomu Slovenije in dodali, da mladi v organizacijo prinašajo radovednost, drugačna vprašanja, nove ideje ter zaposlene spodbujajo, da ponovno premislijo, zakaj nekaj počno na določen način in kje obstaja prostor za izboljšave.
Takšno sodelovanje krepi kulturo odprtega dialoga, medgeneracijskega povezovanja in učenja, hkrati konkretno pokaže, kakšno okolje želijo ustvarjati v Telekomu Slovenije: “Okolje, v katerem ljudem omogočamo razvoj, jih vključujemo ter spodbujamo izmenjavo znanja in različnih pogledov. Znamka delodajalca namreč ni le to, kar o sebi povemo, temveč predvsem izkušnja, ki jo ustvarjamo za ljudi.”
Hvala vsem sodelavkam in sodelavcem, ki ste Zojo vključili v svoje delo, ji predstavili različna področja ter z njo delili svoje znanje in izkušnje. Največja vrednost projekta HR Manager za en mesec je prav v tem, da ob izmenjavi znanja ne raste le posameznik, temveč tudi organizacija.