
Tudi letos pripravljamo program, ki odpira aktualna vprašanja sveta dela, kadrovskih praks in organizacijskih sprememb – z vsebinami, ki izhajajo iz konkretnih izzivov in ostajajo uporabne tam, kjer jih najbolj potrebujemo: v vsakdanji praksi.
Prijavite se na Jesensko stičišče dobre prakse: https://kadrovska-zveza.si/jesensko-sticisce-dobre-prakse-2026/
V prihodnjih tednih bomo postopoma razkrivali letošnje teme, predavatelje in termine posameznih dogodkov. Čaka nas niz srečanj, kjer bodo v ospredju konkretni vpogledi, uporabna znanja in prostor za razmislek o tem, kam se premika stroka.
Četrtek, 5. november 2026
Olimpijska prvakinja, univerzitetna diplomirana ekonomistka, podjetnica in predsednica komisije za športnike pri Judo zveza Slovenije bo skozi svojo osebno zgodbo osvetlila, kako se načela vrhunskega športa neposredno prenašajo v organizacijsko kulturo podjetij.

Skozi leta konstantnih rezultatov in v izjemno zahtevni slovenski športni konkurenci si je izborila prostor na samem vrhu – pot, ki jo je naučila, da rezultat nikoli ni naključje, ampak posledica vsakodnevnih odločitev, jasnih vrednot in pripravljenosti prevzeti odgovornost tudi takrat, ko je najtežje.
Na predavanju bo govorila o odgovornosti, zaupanju, soočanju s pritiskom ter o tem, kako graditi okolje, v katerem posameznik lahko doseže svoj maksimum – ne le kot zaposleni, temveč kot človek. Poseben poudarek bo namenila tudi vprašanju, kako poraze preoblikovati v razvoj in kako ostati zvest sebi tudi v najzahtevnejših trenutkih.
Na kaj je delovni inšpektor pri nadzoru še posebej pozoren? Katere napake delodajalcev se najpogosteje ponavljajo? In kako lahko organizacije pravočasno preprečijo nepravilnosti, ki lahko vodijo v ukrepe ali sankcije?
Na predavanju bomo pogledali, kako poteka inšpekcijski nadzor na področju delovnih razmerij, kakšne so pristojnosti inšpektorjev ter katera področja so v praksi najpogosteje pod drobnogledom. Udeleženci bodo izvedeli, katere ukrepe lahko delodajalec pričakuje v primeru ugotovljenih nepravilnosti ter kako lahko z ustreznimi internimi postopki, dokumentacijo in prakso okrepi svojo delovnopravno varnost.
Vsebina bo posebej uporabna za kadrovske strokovnjake, vodje in delodajalce, ki želijo bolje razumeti delovnopravna tveganja ter se pravočasno pripraviti na morebitne nadzore. Skozi primere iz prakse bodo predstavljene najpogostejše napake, opozorila in priporočila za bolj varno in skladno delovno okolje.

Predavanje bo izvedel Damjan Mašera, univerzitetni diplomirani pravnik in direktor strokovnih služb pri Združenju delodajalcev Slovenije. Pred tem je bil vodja Sektorja za delovna razmerja in druge oblike dela na Ministrstvu za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, izkušnje pa je pridobival tudi na Inšpektoratu RS za delo.
Ima dolgoletne izkušnje na delovnopravnem področju, tako v teoriji kot v praksi. Je avtor več strokovnih izdaj in priročnikov s področja delovnih razmerij ter inšpekcijskega nadzorstva, kot predavatelj pa sodeluje na domačih in mednarodnih dogodkih s področja delovnih razmerij in inšpekcijskega nadzora.
Združevanje podjetij ni samo pravni, organizacijski ali poslovni proces. Pravi preizkus se začne v praksi – pri ljudeh, kulturi, komunikaciji, zaupanju in vsakodnevnem delovanju organizacije.
Na primeru podjetja Belimed Life Science bo Petra Erbida pokazala, kako pomembna je vloga HR pri združevanju podjetij, ko je treba strateške odločitve prenesti v vsakodnevno prakso. V ospredju bodo usklajevanje ljudi, procesov in organizacijske kulture, gradnja zaupanja ter oblikovanje skupne identitete v obdobju sprememb.
Predstavila bo najpogostejše izzive pri upravljanju ljudi in sprememb: od kulturne integracije, ohranjanja ključnih kadrov in zagotavljanja zavzetosti do jasne, pravočasne in usklajene komunikacije. Poseben poudarek bo namenjen tudi povezovanju globalnih usmeritev z lokalnim okoljem ter sodelovanju HR, vodstva in pravne funkcije pri usklajevanju praks.

Petra Erbida je HR direktorica v podjetju Belimed Life Science, kjer od lanskega poletja vodi združeno kadrovsko funkcijo za obe podjetji Belimed v Grosupljem ter sodeluje pri vzpostavljanju kompetenčnega centra za Life Science pomivalnike v okviru skupine SteelcoBelimed, ki deluje pod okriljem Miele.
Ima 30 let izkušenj v globalnih podjetjih, kjer je vodila kadrovske funkcije, podpirala organizacijske spremembe ter sodelovala pri strateških poslovnih odločitvah, vključno z združevanjem podjetij. Po izobrazbi je univerzitetna diplomirana pravnica, svoje pravno znanje pa učinkovito povezuje s sodobnimi kadrovskimi trendi in izzivi sprememb.
Skozi kariero je soustvarjala organizacijske kulture, razvijala in zadrževala ključne talente ter pomagala organizacijam uspešno krmariti skozi kompleksne spremembe. Pri svojem delu gradi okolja, v katera zaposleni radi prihajajo, z veseljem ustvarjajo, sprejemajo izzive, se razvijajo in dosledno presegajo sami sebe.
Trpinčenje oziroma mobbing/bullying je pojav, ki se mu delovna okolja žal niso uspela izogniti. Njegove posledice niso omejene le na posameznika, temveč močno zaznamujejo celotno organizacijo: odnose, zaupanje, učinkovitost, bolniške odsotnosti, ustvarjalnost, ugled organizacije in zadrževanje ključnih kadrov.
Na srečanju bomo odprli vprašanja, kakšno ceno plačujejo organizacije, če se v njih razbohoti mobbing, kaj trpinčenje na delovnem mestu sploh je – in prav tako pomembno, kaj ni. Poseben poudarek bo namenjen dejavnikom tveganja, rdečim zastavicam, slepim pegam v organizacijah ter vlogi HR pri prepoznavanju, preprečevanju in ustreznem naslavljanju takšnih situacij.
Udeleženci bodo dobili jasnejši pogled na to, zakaj iz okolij, kjer se odnosi porušijo, pogosto odhajajo prav najboljši kadri, ter kako lahko kadrovska funkcija prispeva k vzpostavljanju zaupanja, boljših odnosov in bolj varnega delovnega okolja.

Vsebino bo predstavila dr. Sonja Robnik, ki se že tri desetletja ukvarja z različnimi vrstami nasilja na delovnem mestu, zlasti s trpinčenjem oziroma mobbingom/bullyingom. Je doktorica sociologije, doktorirala pa je iz organizacijskih dejavnikov trpinčenja na delovnem mestu.
Je avtorica številnih člankov, publikacij in raziskav ter uveljavljena predavateljica doma in v tujini. Poleg strokovnega in raziskovalnega dela se je usposobila tudi kot certificirana coachinja za razvoj organizacij, trenerka pozitivne psihologije, trenerka značajskih vrlin in NLP praktičarka.
V svoji praksi pomaga organizacijam, kjer so odnosi načeti, zaupanje porušeno ali kjer zaradi slabih medosebnih odnosov odhajajo dobri kadri. Najraje pa sodeluje z okolji, ki se zavedajo pomena dela z ljudmi in želijo s celostnimi ter znanstveno podprtimi pristopi krepiti dobre odnose, zadovoljstvo in motiviranost zaposlenih.

Učinkovito preprečevanje nasilja na delovnem mestu se ne začne šele takrat, ko se pojavijo težave. Začne se prej – pri kakovostni oceni tveganja, jasnih postopkih, sodelovanju ključnih deležnikov in razumevanju, katera tveganja lahko ogrozijo varnost, zdravje in dobro počutje zaposlenih.
Na srečanju bomo pogledali, kako pripraviti učinkovito oceno tveganja za varnost in zdravje pri delu, tudi z vidika preprečevanja in obvladovanja nasilja. Odprli bomo vprašanja, kdo mora pri tem sodelovati, na kaj morajo biti organizacije posebej pozorne in katerim napakam se je treba izogniti, če želimo ukrepe postaviti tako, da v praksi dejansko delujejo.
Vsebina bo posebej uporabna za kadrovske strokovnjake, vodje, delodajalce ter vse, ki sodelujejo pri oblikovanju varnega, zdravega in odgovornega delovnega okolja.
Vsebino bo predstavil mag. Nikolaj Petrišič, vodja Sektorja za varnost in zdravje pri delu na Ministrstvu za gospodarstvo, delo in šport. Aktivno sodeluje pri oblikovanju zakonodaje ter je član Upravnega odbora Evropske agencije za varnost in zdravje pri delu in slovenski predstavnik v Svetovalnem odboru EU za varnost in zdravje pri delu.
Narava ni več le prostor za odmik, ampak postaja tudi konkretno orodje sodobne kadrovske funkcije. Na predavanju bomo pogledali, kako lahko podjetja z vključevanjem naravnih pristopov podprejo dobrobit zaposlenih, zmanjšujejo stres, preprečujejo izgorelost ter krepijo zavzetost, sodelovanje in delovno učinkovitost.
Predavateljica bo predstavila, zakaj stik z naravnim okoljem vpliva na regulacijo stresa, fokus in psihofizično ravnovesje zaposlenih, ter pokazala, kako te učinke vse pogosteje vključujejo tudi v sodobne HR prakse. Skozi znanstveno podprte ugotovitve, mednarodne primere in konkretne smernice bo prikazala, kako lahko narava postane del organizacijske kulture, razvoja vodij, timske dinamike in preventivnih pristopov na področju dobrega počutja zaposlenih.
Poseben poudarek bo namenjen dobrim praksam iz tujine, od japonske gozdne kopeli do nordijskih outdoor pristopov, ter vprašanju, kako takšne koncepte smiselno in izvedljivo prenesti v podjetniško okolje. V primeru lepega vremena bo delavnica izvedena tudi v naravi.
V svojem delu povezuje poslovno okolje z naravnimi pristopi za krepitev dobrega počutja zaposlenih. Razvija in izvaja programe v naravi, ki organizacijam pomagajo pri zmanjševanju stresa, preprečevanju izgorelosti ter krepitvi sodelovanja, zavzetosti in dolgoročne odpornosti zaposlenih.

Zorica Šoštar Franko je vodja upravljanja tveganj v ALFI Skladih in izkušena finančnica z več kot 20-letno kariero v bančništvu in financah. Ob tem je planinska vodnica Planinske zveze Slovenije, certificirana vodnica gozdne terapije (FTHub), športna plezalka ter ustanoviteljica pobude Go Offline.
V svojem delu povezuje poslovno okolje z naravnimi pristopi za krepitev dobrega počutja zaposlenih. Na podlagi znanstveno podprtih metod in mednarodnih dobrih praks razvija in izvaja programe v naravi, ki organizacijam pomagajo pri zmanjševanju stresa, preprečevanju izgorelosti ter krepitvi zavzetosti, sodelovanja in dolgoročne odpornosti zaposlenih.
Njeni pristopi naravo postavljajo v širši kontekst sodobnih kadrovskih strategij – kot podporo bolj zdravim delovnim okoljem, boljšim medosebnim odnosom in dolgoročno uspešnejšim organizacijam.
Petek, 6. november 2026
Razvoj vodenja ni enkraten projekt, temveč proces, ki mora postati del kulture podjetja. Prav to bo v ospredju okrogle mize, na kateri bomo spoznali dobro prakso podjetja LOTRIČ Meroslovje oziroma skupine LOTRIČ Metrology.

Skozi projekt Lead2Grow so v podjetju prepoznali pomen odprte in iskrene komunikacije – tudi takrat, ko pogovori niso nujno prijetni, so pa ključni za rast posameznikov in organizacije. Poseben poudarek so namenili sistematičnemu razvoju naslednikov, vlogi mentorstva, coachinga in strukturiranega prenosa znanja ter jasnejši opredelitvi odgovornosti.
Po zaključku programa so razvoj nadaljevali in ga nadgradili s projektom E2Grow, v okviru katerega so začeli digitalizacijo profilov zaposlenih, razvili nov organigram ter okrepili sistematičen prenos informacij med vodji in sodelovanje med ekipami.
Okrogla miza bo odprla vprašanja, kako razvoj vodenja postaviti dolgoročno, kako v podjetju graditi kulturo odprte komunikacije in kako poskrbeti, da znanje, odgovornost in sodelovanje ne ostanejo odvisni od posameznikov, ampak postanejo del organizacijskega sistema.
Pogovor bo vodila mag. Simona Špilak, direktorica in lastnica BOC Institute, mednarodno izkušena svetovalka za iskanje in selekcijo vodstvenih kadrov, razvoj vodenja in coaching. Več kot 15 let izkušenj iz mednarodnega poslovnega okolja danes povezuje s svetovalnim delom na področju razvoja organizacij, vodstvenih kompetenc in potencialov zaposlenih.



Na okrogli mizi bodo sodelovali:
mag. Maja Brelih Lotrič, direktorica in solastnica podjetja LOTRIČ Meroslovje, ki vodi skupino LOTRIČ Metrology, ta pa povezuje 10 podjetij iz 8 držav in več kot 200 strokovnjakov. Posebno pozornost namenja strateškemu razvoju, trajnostnim transformacijam, digitalizaciji procesov in razvoju sodelavcev.
Katja Lotrič Kejžar, finančna direktorica, prokuristka in solastnica skupine LOTRIČ Metrology, ki aktivno sodeluje pri strateškem razvoju skupine, skrbi za finančno stabilnost, razvoj poslovnih procesov in podporo dolgoročni rasti podjetja. Kot predstavnica druge generacije družinskega podjetja poudarja pomen odgovornega vodenja, zaupanja in stabilnega delovnega okolja.
Jure Thaler, direktor razvoja v skupini LOTRIČ Metrology, kjer vodi razvojne aktivnosti ter soustvarja strateško usmeritev skupine na področju digitalizacije, novih storitev in tehnoloških rešitev. Pri svojem delu povezuje strokovno meroslovno znanje z razumevanjem, da razvoj ni povezan le s tehnologijo, temveč predvsem z ljudmi, zaupanjem in okoljem, v katerem lahko sodelavci rastejo.
Digitalizacija onboardinga ni le tehnološki projekt, temveč priložnost za boljšo izkušnjo novega zaposlenega, učinkovitejše delo kadrovske službe in boljšo podporo vodjem.
Na predstavitvi bomo skozi skupno zgodbo naročnika in implementatorja spoznali projekt uvedbe rešitve SAP SuccessFactors Onboarding v Telekomu Slovenije. Predstavljeni bodo začetni poslovni izzivi, načrtovanje rešitve, potek implementacije ter izkušnje po uvedbi.
Udeleženci bodo dobili vpogled v to, kako se poslovne zahteve prenesejo v digitalno rešitev, kako poteka sodelovanje med naročnikom in implementatorjem ter kako lahko avtomatizirani procesi omogočijo pravočasno izvedbo ključnih aktivnosti pred prihodom in po prihodu novega zaposlenega.
Predstavitev bo povezala poslovni in tehnični pogled ter pokazala, kako sodoben digitalni onboarding prispeva k boljši uporabniški izkušnji, večji preglednosti postopkov in učinkovitejšemu delu HR ekip.
Vsebino bosta predstavila Urša Žnidar iz Telekoma Slovenije in Marko Ralević iz podjetja Avtenta.


Urša Žnidar je zaposlena v oddelku Upravljanje s kadri in splošne zadeve v Telekomu Slovenije, v timu Kadri in organizacija. Skrbi za širok spekter kadrovskih procesov in podporo zaposlenim skozi celoten zaposlitveni cikel. Sodeluje pri razvoju, optimizaciji in digitalizaciji kadrovskih procesov ter uvajanju sodobnih rešitev za podporo zaposlenim in vodjem.
Marko Ralević je svetovalec za SAP SuccessFactors v podjetju Avtenta, kjer deluje na področjih Employee Central in Onboarding. V okviru projektov digitalne transformacije kadrovskih procesov sodeluje pri implementaciji, konfiguraciji in razvoju rešitev SAP SuccessFactors za domače in mednarodne naročnike. Pri svojem delu povezuje analizo poslovnih zahtev, optimizacijo kadrovskih procesov in uvajanje sodobnih HR rešitev.
Trg dela se spreminja hitreje kot kadarkoli prej. Pomanjkanje kadrov, staranje prebivalstva, umetna inteligenca, nove tehnologije in spreminjajoča se pričakovanja zaposlenih postavljajo organizacije pred nove izzive.
Leonela Domitrovič in Mirela Kurt iz podjetja Adecco Slovenija bosta predstavili ključne ugotovitve raziskave Adecco Business Leaders 2026 ter aktualne trende, ki oblikujejo slovenski in globalni trg dela. Spregovorili bosta o vplivu tehnologije na zaposlovanje, pomenu razvoja kompetenc, strateškem kadrovanju in gradnji organizacij, ki znajo spremembe pretvoriti v priložnosti.
Predavanje bo ponudilo vpogled v prihodnost dela, hkrati pa tudi konkretne usmeritve za podjetja, ki želijo ostati konkurenčna v času hitrih sprememb.


Leonela Domitrovič je direktorica področja iskanja, selekcije in razvoja kadrov v Adecco Slovenija. Pri svojem delu povezuje globalne kadrovske trende z lokalnimi posebnostmi slovenskega trga dela ter podjetjem pomaga pri iskanju, razvoju in zadrževanju talentov. Posebno pozornost namenja digitalni transformaciji, razvoju kadrovskih strategij in krepitvi blagovne znamke delodajalca.
Mirela Kurt je direktorica poslovanja Adecco Slovenija. Svoje delo gradi na razumevanju gospodarstva, podatkov in trendov na trgu dela ter oblikovanju trajnostnih rešitev za razvoj organizacij in zaposlenih. Njeno vodilo »Future Growth for Everyone« odraža prepričanje, da uspešna rast temelji na razvoju ljudi, zaupanju in prilagajanju spremembam.
Delovnopravna zakonodaja in sodna praksa se nenehno razvijata, zato se delodajalci in kadrovski strokovnjaki pri vsakodnevnem delu pogosto srečujejo z novimi vprašanji, tveganji in dilemami.
Na srečanju bomo predstavili aktualne novosti in odprta vprašanja s področja delovnega prava ter opozorili na najnovejšo sodno prakso in zakonodajne spremembe, ki vplivajo na delovna razmerja. Vsebina bo prilagojena temam in izzivom, ki bodo v času dogodka najbolj relevantni za delodajalce, kadrovske službe in vodstva organizacij.
Udeleženci bodo dobili uporaben pregled ključnih delovnopravnih poudarkov, ki jih je smiselno poznati pri urejanju delovnih razmerij, sprejemanju kadrovskih odločitev in zagotavljanju skladnosti poslovanja.

Vsebino bo predstavila Nina Bakovnik, LL.M., starejša odvetnica v odvetniški pisarni Jadek & Pensa in ena vodilnih strokovnjakinj na področju delovnega prava. Specializirana je za slovensko, evropsko in mednarodno delovno pravo, kolektivna delovna razmerja ter prepoved diskriminacije.
Delodajalcem svetuje pri zahtevnih reorganizacijah, kolektivnih odpuščanjih, prenosih podjetij in pogajanjih s sindikati ter drugimi socialnimi partnerji. Je predsednica Strokovnega sveta Združenja svetov delavcev Slovenije, redna predavateljica za kadrovske strokovnjake, svete delavcev in sindikate ter avtorica strokovnih prispevkov s področja delovnega prava.
Leta 2026 jo je publikacija International Employment Lawyer uvrstila med »Tomorrow’s Leaders«, kar jo umešča med najbolj perspektivne strokovnjake na področju delovnega prava na mednarodni ravni.
Jesen bo tudi letos priložnost za nova znanja, povezovanja in sveže poglede.