
Predstavljamo program HR Youngsters #4 – kadrovske akademije za mlade, ki želijo razumeti HR v praksi. Akademija bo potekala od oktobra 2026 do junija 2027, z mesečnimi srečanji v živo, obiski podjetij, prednovoletnim mreženjem, slavnostnim zaključkom na IEDC Bled in bonus predavanjem.
Ste že prijavljeni na HR youngsters akademijo? Ne odlašajte! Prijavite se zdaj.
Delavnica bo izvedena v torek, 13. oktobra, ob 16.00.
Prvo srečanje akademije HR Youngsters #4 bo namenjeno temeljem, brez katerih v kadrovski stroki ne gre: osnovam delovnega prava in razumevanju študentskega dela v praksi.
V prvem delu bodo udeleženci z Barbaro Gerbec Rozman spoznali ključne pravne okvirje, ki urejajo delovna razmerja, ter osnovne pravice in obveznosti delavcev in delodajalcev. Delavnica bo mladim kadrovikom pomagala razumeti, kako se delovno pravo uporablja pri vsakodnevnem HR delu – od priprave in sklepanja pogodb o zaposlitvi do pravilnikov, kolektivnih pogodb, socialne varnosti delavcev in zagotavljanja spoštovanja delavskih pravic.
Drugi del srečanja bo namenjen študentskemu delu, ki za številna podjetja predstavlja pomemben stik z mladimi talenti. V sodelovanju z e-Študentskim Servisom bodo udeleženci spoznali, kaj mora vsak kadrovik vedeti pri vključevanju študentov v delovno okolje: kako pripraviti privlačen zaposlitveni oglas, kako zagotoviti skladnost z zakonodajo ter kako študentsko delo uporabiti kot priložnost za dolgoročno povezovanje z mladimi.
Predavanje bo zajelo ključna vprašanja iz prakse, kot so evidentiranje delovnega časa, odmori, plačilo uvajanja, urne postavke, prispevki, nagrade, povračila stroškov, delo mladoletnih oseb, zdravniški pregledi in davčni vidiki študentskega dela. Poseben poudarek bo namenjen konkretnim primerom, najpogostejšim dilemam delodajalcev ter širšemu kontekstu pomanjkanja kadrov, v katerem postaja premišljeno delo z mladimi vse pomembnejši del kadrovske strategije.

Barbara Gerbec Rozman je odvetnica z več kot 20 leti izkušenj na področju delovnega prava. Od leta 2018 vodi samostojno odvetniško pisarno, pred tem pa je bila kot odvetnica, specializirana za delovno pravo, zaposlena v eni največjih odvetniških družb v Sloveniji. Srednjim in velikim slovenskim podjetjem svetuje pri vsakodnevnih delovnopravnih vprašanjih, pripravi pogodb o zaposlitvi, kolektivnih pogodb in internih aktov, razmerjih z delavci in delavskimi predstavniki ter pri kompleksnejših reorganizacijah in postopkih reševanja presežnih delavcev. Na podlagi ocen strank in kolegov je bila večkrat uvrščena v kategorijo »Band 1« in med priporočljive odvetnice v vodiču Chambers & Partners za področje delovnega prava v Sloveniji.
Carmen Zajc je vodja posredovanja dela na e-Študentskem Servisu. Po izobrazbi je specialistka managementa, svojo kariero pa je začela na Zavodu za zaposlovanje in Finančni upravi Republike Slovenije. Zadnjih 22 let deluje pri največjem posredniku študentskih del v državi, kjer predstavlja pomemben most med mladimi, ki vstopajo na trg dela, in podjetji, ki iščejo fleksibilne kadre. Dobro pozna zakonodajo, davčne vidike študentskega dela ter pravice in obveznosti vseh vključenih deležnikov.
Dr. Vesna Miloševič Zupančič je strokovna direktorica e-Študentskega Servisa in doktorica znanosti s področja organizacijsko-kadrovskih študij. Že več kot 20 let se ukvarja z mladimi, trgom dela, zaposlovanjem mladih, študentskim delom in kompetencami. Je avtorica strokovnih in znanstvenih prispevkov ter predavateljica za mlade, delodajalce, kadrovike, vodje in managerje. Kot gostja in moderatorka je sodelovala na številnih slovenskih in mednarodnih konferencah ter okroglih mizah na temo trga dela in zaposlovanja mladih.


Delavnica bo izvedena v sredo, 18. novembra, ob 16.00, na lokaciji podjetja Ljubljanske mlekarne.
Drugo srečanje akademije HR Youngsters #4 bo udeležence popeljalo v temelje kadrovske funkcije in njeno strateško vlogo v organizaciji. Delavnica bo namenjena razumevanju ključnih procesov upravljanja s kadri – od pridobivanja in razvoja zaposlenih do njihovega ohranjanja, motivacije, zavzetosti in povezovanja kadrovskih praks s poslovnimi cilji podjetja.
Udeleženci bodo spoznali, kako kadrovska funkcija podpira delovanje organizacije, zakaj je pomembna pri privabljanju in izbiri pravih kandidatov ter kako lahko s premišljenimi razvojnimi procesi spodbuja rast zaposlenih. Poseben poudarek bo namenjen tudi strategijam za ohranjanje talentov, kariernemu napredovanju, ocenjevanju uspešnosti ter povezavi med uspešnostjo, nagrajevanjem in plačnim sistemom.
Skozi konkretne primere iz prakse bodo udeleženci dobili vpogled v delo sodobne kadrovske funkcije in bolje razumeli, kako HR vpliva na uspešnost podjetja, organizacijsko kulturo in izkušnjo zaposlenih.

Mag. Mateja Tišler je univerzitetna diplomirana psihologinja, MBA, in direktorica upravljanja s kadri v Ljubljanskih mlekarnah. Ima več kot 20 let izkušenj na kadrovskem področju, v Ljubljanskih mlekarnah pa vodi ekipo 12 sodelavcev s področja kadrov, splošnih zadev ter varnosti in zdravja pri delu, ki skrbi za približno 600 zaposlenih.
Pri svojem delu v ospredje postavlja povezovanje strokovnega znanja s pristnim stikom z zaposlenimi. Kadrovsko strategijo gradi na kulturi integritete, odprtega voditeljstva, dialoga, transparentnosti, vključevanja in pogumnega odločanja. S svojo ekipo razvija sodobna kadrovska orodja, uvaja spremembe in podpira uspešnost podjetja skozi projekte, kot so Mlekarska akademija, Connect & Grow, LM Caffe, programi voditeljstva in Talent Pool.
Leta 2022 je prejela naziv Kadrovski manager leta, ki ga podeljujeta Planet GV in Slovenska kadrovska zveza. Med vidnejšimi projekti je tudi program »Moč je v povezovanju«, za katerega so Ljubljanske mlekarne prejele nagrado Mega navdih 2022.
Delavnica bo izvedena v ponedeljek, 7. decembra, ob 17.00.
Gregor Kosi, nekdanji generalni direktor Lidla Slovenija in ustanovitelj mednarodnega svetovalnega podjetja GREAT Leadership Solutions, bo na predavanju razkril ključne izzive in priložnosti sodobnega organizacijskega okolja.
V času negotovosti in hitrih sprememb, ki jih zaznamujejo nizka zavzetost zaposlenih, težave pri iskanju kadrov in bitka za talente, se organizacije soočajo s kritično izbiro – napredovati ali zgolj preživeti?
Podjetje lahko ima še tako izjemno vizijo, podprto z jasno strategijo, standardiziranimi procesi in skrbnim načrtovanjem – a brez zavzete ekipe, ki jo tudi uresniči, ostane ta le prazna obljuba.
Največja ovira pri tem izhaja iz odnosa med vodstvom in HR. Če se vodstvo osredotoča zgolj na številke, HR pa na mehke veščine, nastaja nepremostljiv prepad med poslovno in kadrovsko strategijo, kar dolgoročno vodi v neuspeh.

Rešitev se skriva v organizacijskem “življenjskem” krogu, kjer tesno zavezništvo med vodstvom in HR ne zagotavlja le preživetja, temveč tudi trajno rast in uspeh organizacije.
Gregor Kosi je tudi utemeljitelj metode celostnega razvoja vodstvenih veščin G.R.E.A.T., ki jo je razvijal skozi pridobljene izkušnje vodenja ene izmed najbolj dinamičnih in številčnih ekip v Sloveniji, ter znanje, ki ga je nadgrajeval na področju transakcijske analize, AEQ-metode, NLP, hipnoze, poslovnega coachinga in številnih drugih mednarodno uveljavljenih programov.
Delavnica bo izvedena v četrtek, 21. januarja, ob 16.00, na lokaciji podjetja Medis.
Srečanje v podjetju Medis bo namenjeno celovitemu pristopu k razvoju zaposlenih in znanja v mednarodni skupini, ki deluje v 19 državah. Udeleženci bodo spoznali, kako lahko premišljeno zasnovani kadrovski procesi podpirajo rast posameznikov, ekip in podjetja kot celote.
Predavanje bo zajelo ključne elemente razvoja zaposlenih v Medisu: kakovosten in strukturiran uvajalni program, učinkovito mentorstvo, spremljanje dela v poskusnem obdobju, učni kurikulum, kompetenčni model ter individualne razvojne načrte. Poseben poudarek bo namenjen tudi razgovorom z vodji in kadrovsko službo, ki zaposlenim omogočajo načrtno rast, podporo in jasnejšo razvojno pot.

Udeleženci bodo dobili vpogled tudi v Medis akademijo, e-učenje, delo s talenti in vzgojo naslednikov v podjetju. Skozi primere iz prakse bodo spoznali, kako razvoj zaposlenih postane eden ključnih gradnikov dolgoročne uspešnosti organizacije.
Maja Rojšek že več kot desetletje vodi kadrovsko službo za vsa podjetja v skupini Medis, ki pokrivajo 19 držav. Z izkušenim in predanim HR timom skrbi za strateški razvoj kadrovskega področja, pridobivanje novih sodelavcev, njihov razvoj in izobraževanje, stimulativno delovno okolje ter optimizacijo kadrovskih procesov.
Pred tem je izkušnje pridobivala v podjetjih Mladinska knjiga tiskarna in Coca-Cola HBC Slovenija, večinoma kot vodja kadrovske službe. Pri svojem delu v središče postavlja sodelavce – njihovo rast, uspešnost, razvoj potencialov in dobro počutje.
Zase pravi, da je ponosna mama 17-letne hčerke, bivša plesalka in sovoznica rallyja. Rada ima šport, dober film, naravo in slaščice.
Delavnica bo izvedena v četrtek, 11. februarja, ob 16.00, na lokaciji podjetja Želva.
Februarsko srečanje akademije HR Youngsters #4 bo potekalo v podjetju Želva, d.o.o., kjer bodo udeleženci spoznali, kako se strateške kadrovske usmeritve uresničujejo v vsakodnevni praksi. Poseben poudarek bo namenjen vključujoči kadrovski politiki, razvoju zaposlenih in kvotnemu sistemu zaposlovanja invalidov, ki ga v Želvi razumejo kot priložnost za vključevanje, rast in dolgoročni razvoj zaposlenih.
Udeleženci bodo skozi konkretne primere spoznali, kako v podjetju gradijo kulturo zaupanja, raznolikosti in družbene odgovornosti ter kako kadrovska funkcija podpira strategijo podjetja. Predavanje bo zajelo ključne HR procese, kot so rekrutiranje, onboarding, razvoj in usposabljanje zaposlenih, motivacija, prenos znanja ter dolgoročno zadrževanje kadra.
Del srečanja bo namenjen tudi praktičnemu razmisleku o vključevanju oseb z invalidnostjo v delovno okolje: od prilagoditev delovnega mesta do mentorstva, podpore sodelavcev in oblikovanja okolja, v katerem lahko posameznik razvija svoje potenciale. Udeleženci bodo skozi interaktivne vaje razmišljali tudi o vlogi HR-ja kot inovatorja – tistega, ki ne skrbi le za procese, ampak aktivno podpira razvoj kulture, odnosov in strateških ciljev organizacije.

Nina Kogelnik je pomočnica direktorja za kadrovske in splošne zadeve v podjetju Želva, d.o.o., kjer že več kot 20 let povezuje psihologijo dela z razvojem posameznikov, timov in organizacije. Verjame, da so ljudje srce vsake organizacije, zato svoje delo usmerja v krepitev človeškega potenciala, razvoj zaposlenih, upravljanje znanja ter gradnjo kulture, ki temelji na zaupanju, vrednotah in vključevanju.
Svoje izkušnje dopolnjuje z znanjem vedenjsko-kognitivne psihologije, s katerim ljudem pomaga razvijati učinkovitejše miselne vzorce in strategije za soočanje z izzivi. To znanje prenaša tudi v HR prakso, kjer poudarja pomen osebne učinkovitosti, jasne komunikacije in zdravih odnosov.
Posebej jo zanima vključujoča kadrovska politika, tudi v kontekstu kvotnega sistema zaposlovanja invalidov. Prepričana je, da lahko podjetja prav skozi vključevanje, raznolikost in premišljene kadrovske prakse pokažejo družbeno odgovornost ter hkrati gradijo trajnostno, inovativno in bolj človeško organizacijsko kulturo.
Delavnica bo izvedena v sredo, 17. marca, ob 16.00, na lokaciji podjetja NLB.
Zala Petkovšek, vodja Kadrovanja in razvoja v NLB d.d., s svojo ekipo skrbi za celovito izkušnjo zaposlenega ter upravljanje blagovne znamke delodajalca. S svojimi bogatimi izkušnjami v bančnem sektorju povezuje in nadgrajuje uspešne HR prakse v regiji in NLB Skupini.
Delavnica bo izvedena v sredo, 14. aprila, ob 16.00, na lokaciji podjetja Belimed.
Aprilsko srečanje akademije HR Youngsters #4 bo potekalo v podjetju Belimed Life Science, kjer bodo udeleženci spoznali onboarding kot enega ključnih HR procesov za uspešno vključevanje novih zaposlenih.
V podjetju Belimed so onboarding skozi leta sistematično razvijali, nadgrajevali in prilagajali potrebam organizacije. Udeleženci bodo dobili vpogled v to, kako novim sodelavcem omogočajo strukturirano, učinkovito in prijetno vključitev v delovno okolje – od priprave na prvi delovni dan in uvajanja v procese do spoznavanja kulture podjetja ter spremljanja napredka v prvih mesecih zaposlitve.
Predavanje bo pokazalo, zakaj onboarding ni le administrativni postopek ali prvi pozdrav novemu zaposlenemu, temveč pomemben strateški proces, ki vpliva na izkušnjo zaposlenih, hitrejše vključevanje v delo, dolgoročno zavzetost in uspešno delovanje ekip.

Petra Erbida je HR direktorica v podjetju Belimed Life Science, kjer vodi združeno kadrovsko funkcijo za obe podjetji Belimed v Grosupljem ter sodeluje pri vzpostavljanju kompetenčnega centra za Life Science pomivalnike v okviru skupine SteelcoBelimed, ki deluje pod okriljem Miele.
Ima 30 let izkušenj v globalnih podjetjih, kjer je vodila kadrovske funkcije, podpirala organizacijske spremembe in sodelovala pri strateških poslovnih odločitvah, vključno z združevanjem podjetij. Po izobrazbi je univerzitetna diplomirana pravnica, svoje pravno znanje pa učinkovito povezuje s sodobnimi kadrovskimi trendi in izzivi sprememb.
V svoji karieri je soustvarjala organizacijske kulture, razvijala in zadrževala ključne talente ter pomagala organizacijam uspešno krmariti skozi kompleksne spremembe. Gradi okolja, v katera zaposleni radi prihajajo, z veseljem ustvarjajo, sprejemajo izzive, se razvijajo in presegajo sami sebe.
Delavnica bo izvedena v četrtek, 20. maja, ob 16.00, na lokaciji podjetja Telekom Slovenije.
Majsko srečanje akademije HR Youngsters #4 bo potekalo v Telekomu Slovenije, kjer bodo udeleženci spoznali, kako se lahko vrednote, razvoj zaposlenih in umetna inteligenca povežejo v konkretne HR prakse.
Predavanje bo odprlo vprašanje, kako lahko organizacije vrednote prenesejo iz zapisov na papirju v vsakodnevno delo, odnose, razvojne programe in kulturo učenja. Poseben poudarek bo namenjen tudi uporabi umetne inteligence pri razvoju zaposlenih ter razmisleku, kako lahko sodobna HR orodja podpirajo bolj premišljeno izbiro izobraževanj, razvoj kompetenc in dostopnejše učenje v organizaciji.
Udeleženci bodo skozi primere iz prakse spoznali, kako v Telekomu Slovenije razvijajo sodobne pristope k učenju, inovativnosti, razvoju talentov in vodij ter kako lahko HR s premišljenim uvajanjem novih tehnologij postane še močnejši partner zaposlenim in organizaciji.
Nina Nia Šribar je magistrica andragogike in strokovnjakinja za razvoj zaposlenih v Telekomu Slovenije, kjer v timu Razvoj in izobraževanje združuje andragoške, multimedijske in IT izkušnje. Osredotoča se na uvajanje umetne inteligence v izobraževanje ter vodi projekt Brihta, ki spodbuja inovativnost zaposlenih. Ponosna je na svojo prvo HR AI rešitev – UI Program izobraževanj, AI pomočnika za izbiro izobraževanj – ob tem pa že raziskuje nove možnosti, kako lahko umetna inteligenca še dodatno podpira razvoj zaposlenih.
Manica Šegš je strokovnjakinja za človeške vire z več kot 20 leti izkušenj v dinamičnih delovnih okoljih, predvsem v IT in telekomunikacijski industriji. Je certificirana coachinja EIA Practitioner Coach in Organisational Coach, v Telekomu Slovenije pa deluje na področju razvoja kadrov. Njeno delo je usmerjeno v razvoj talentov in vodij, krepitev kompetenc ter oblikovanje sodobne organizacijske kulture. Kot pobudnica in soustvarjalka razvojnih programov in HR orodij aktivno uvaja inovativne pristope, ki spodbujajo rast, sodelovanje in učenje v organizaciji.


Akademijo HR Youngsters #4 bomo zaključili na IEDC – Poslovni šoli Bled, kjer bodo udeleženci zaokrožili leto mesečnih srečanj, obiskov podjetij, strokovnih vsebin in novih povezav.
Zaključno srečanje bo namenjeno refleksiji pridobljenega znanja, izmenjavi izkušenj in pogledu naprej – k naslednjim korakom v HR karieri. Ob gostujočem predavatelju bo dogodek ponudil še dodaten navdih za razmislek o prihodnosti kadrovske stroke in vlogi mladih HR talentov v njej.
Ste že prijavljeni na akademijo? Prijavite se ZDAJ!