Kjer se srečajo drzne ideje in ljudje, ki jih uresničujejo
Pretekli konec tedna smo v Kranjski Gori znova dokazali, da je moč skupnosti tista, ki žene kadrovski svet naprej. Jesensko stičišče dobre prakse 2025 je povezalo več kot sto strokovnjakov, vodij in navdušencev nad HR-jem, ki verjamejo, da je prihodnost dela odvisna od nas – od ljudi, ki znamo slišati, spodbujati in spreminjati.
Dogodek je letos izpostavil tri ključne razsežnosti sodobnega HR-ja: ciljno usmerjenost, odgovorno uporabo umetne inteligence ter pomen gradnje učinkovitih in raznolikih ekip.
V dveh dneh smo se smejali, razmišljali, spraševali in iskali odgovore. 15 predavanj, delavnic in okroglih miz je odprlo teme, ki bodo krojile leto 2026 in naprej – etika umetne inteligence, blagovna znamka delodajalca, skrb za duševno zdravje, varnost pri delu, raznolikost, odgovorno vodenje … pa tudi moč športa, ekipnega duha in človečnosti.
Vzdušje je bilo tisto pravo – kombinacija strokovne ostrine, sproščenosti in pristne povezanosti, po kateri je Jesensko stičišče že prepoznavno.
Hvala, ker soustvarjate kadrovsko prihodnost
Za navdihujoče uvodne besede in močno energijo se iskreno zahvaljujemo Petri Majdič, ki nas je spomnila, da vztrajnost ni le športna, ampak tudi življenjska vrlina. Uspeh ni naključje, pač pa temelji na jasnih ciljih, notranjem »drivu« in vztrajnosti.
Jernej Damjan je govoril o moči ekipe in izpostavil, da se negativna energija širi hitreje kot pozitivna, zato je ključno, da vsak posameznik v timu zavestno prispeva k dobremu vzdušju in medsebojni podpori. Oba sta s svojimi zgodbami navdihnila poslušalce, da vztrajnost, cilji in odnosi niso le športne, temveč tudi življenjske vrednote.
Dr. Polona Pičman Štefančič, Ministrstvo za digitalno preobrazbo je poudarila, da umetna inteligenca odpira priložnost za HR, da postane etični varuh prihodnosti – tisti, ki preverja rezultate algoritmov, prepoznava pristranskosti in skrbi za pravično rabo tehnologije. Barbara Zupančič, Lista raznolikosti Slovenije je dodala, da se človeške pristranskosti prenašajo tudi v umetno inteligenco, zato je ključna samorefleksija kadrovikov in gradnja raznolikih ekip, kjer različnost idej spodbuja inovacije. Marko Mandič, SAP Avstrija je poudaril, da umetna inteligenca ni grožnja, temveč priložnost, da se še bolj osredotočimo na človeka – na odnose, razvoj in ustvarjalnost.
Med primeri dobrih praks je Telekom Slovenije pokazal, kako je digitaliziral kadrovsko funkcijo in poudaril, da digitalizacija HR ni IT-projekt, temveč HR-projekt, saj kadrovski strokovnjaki najbolje poznajo svoje procese. Edo Ujčič in Gašper Hren iz IMP Promont pa sta izpostavila, da učinkoviti timi niso naključje – v podjetju spodbujajo osebno prilagojene povratne informacije in prepoznavanje uspehov zaposlenih. Oba primera kažeta, da je v središču sprememb človek – tehnologija je le orodje, resnični razvoj pa se začne z ljudmi, ki znajo prisluhniti, povezovati in spodbujati rast.
Poleg omenjenih predavanj se se udeleženci posvetili tudi številnim aktualnim izzivom na področju dela in kadrovanja. Med drugim so spregovorili o nagrajevanju zaposlenih s plemenitimi kovinami, pri čemer sta Bogdan Kukovec in Peter Slapšak (Elementum – Ag d.o.o.) predstavila prednosti takšnega pristopa.
V ospredju je bilo tudi vključevanje kibernetske varnosti v HR-procese (Sergeja Pirc in Andreja Markun, Sekcija za kibernetsko varnost – SeKV), vpliv nove evropske direktive o enakem plačilu za enako delo (Ana Oštir, odvetniška pisarna Jadek & Pensa) ter pomen vključevanja slepih in slabovidnih na trg dela (Štefan Kušar). Predavateljici Mirela Kurt in Leonela Domitrovič iz kadrovske agencije Adecco Slovenija sta predstavili trende na trgu dela, dr. Aleksandra Kregar (IEDC Bled) pa je izpostavila, kako znamka delodajalca gradi celotno podjetje. Robert Andolšek je poudaril, da intervju ni formular, temveč umetnost branja človeka.
V okviru okrogle mize o zdravju pri delu so razpravljali mag. Nikolaj Petrišič, mag. Irena Kastelec in Tanja Cmrečnjak Pelicon, pogovor pa je vodila dr. Sonja Robnik. O proaktivni skrbi za zdravje zaposlenih so v svojem predavanju spregovorili mag. Barbara Žgajner, Simona Rozman in Jože Vrbančič, vsak s svojega strokovnega vidika. Predstavljen je bil tudi projekt HR manager za en mesec, ki sta ga predstavili Nataša Pirc Kovačič (Nomago) in Katea Košir, letošnja zmagovalka projekta, skupaj s Klementino Vrečar Kompare iz Adecco Slovenija.
Z nami je bil tudi Tin Vodopivec, ki je petkovo jutro po zabavi odprl z odlično mero smeha in sproščene energije.
Vsak izmed njih je prispeval svoj delček v mozaik letošnjega stičišča – polnega novih idej, pogledov in konkretnih rešitev. Vsem pa iskrena iskrena hvala za super energijo, znanje in sodelovanje!
Utrinki, ki ostanejo
Dogodek je poleg bogate vsebine prinesel tudi številne neformalne pogovore, nova poznanstva in – seveda – tradicionalno večerno zabavo, kjer HR-jevci dokazujemo, da znamo poleg resnosti dela uživati tudi v druženju.
Velika zahvala gre tudi našim partnerjem, ki so podprli izvedbo dogodka in pomagali soustvarjati odlično izkušnjo: Adecco, Avtenta, Skupina Žito, Ljubljanske mlekarne, Atlantic grupa, MDDSZ – Ministrstvo za delo, družino, socialne zadeve in enake možnosti, Elementum, Gecko HRM, Pivka Delamaris skupina, EAP Adria, Telekom Slovenije, e-študentski servis, IEDC – Bled School of Management, TILIA estate.
Jesensko stičišče ni konferenca, je skupnost. Vsako leto močnejša, bolj povezana in bolj pogumna pri iskanju rešitev za prihodnost dela.
Hvala vsem, ki ste bili del te zgodbe! Save the date: 5.–6. november 2026, ko se ponovno družimo v Kranjski Gori!
Da bi zagotovili najboljše izkušnje, uporabljamo tehnologije, kot so piškotki, za shranjevanje in/ali dostop do informacij o napravi. Privolitev v te tehnologije nam bo omogočila obdelavo podatkov, kot je vedenje brskanja ali edinstveni ID-ji na tem spletnem mestu. Neprivolitev ali umik privolitve lahko negativno vpliva na nekatere lastnosti in funkcije.
Funkcionalni piškotki
Vedno omogočeni
Tovrstni piškotki omogočajo spletni strani, da si zapomni nekatere vaše nastavitve in izbire (uporabniško ime, jezik, regijo…) in zagotavlja napredne, personalizirane funkcije. Tovrstni piškotki lahko omogočajo sledenje vašim akcijam na spletni strani.
Preferences
The technical storage or access is necessary for the legitimate purpose of storing preferences that are not requested by the subscriber or user.
Statistični piškotki
The technical storage or access that is used exclusively for statistical purposes.Tehnično shranjevanje ali dostop, ki se uporablja izključno za anonimne statistične namene. Brez sodnega poziva, prostovoljne skladnosti s strani vašega ponudnika internetnih storitev ali dodatnih zapisov tretje osebe podatkov, shranjenih ali pridobljenih samo za ta namen, običajno ni mogoče uporabiti za vašo identifikacijo.
Oglasni ali ciljani piškotki
Tovrstne piškotke najpogosteje uporabljajo oglaševalska in družbena omrežja (tretje strani) z namenom, da vam prikažejo bolj ciljane oglase, omejujejo ponavljanje oglasov ali merijo učinkovitost oglaševalskih akcij. Tovrstni piškotki lahko omogočajo sledenje vašim akcijam na spletu.